Formation : Formation des dirigeants : Devenir responsable du projet de prévention des risques professionnels
Le contexte
Le référentiel des formations INRS de Formateur PRAP et d'Animateur Prévention SSMS prévoient une formation du dirigeant de la structure. Cette formation peut également être dispensée à des dirigeants qui réfléchissent au recours à un projet de prévention pour favoriser l'implication des agents.
Objectifs de la formation
Inscrire les formations PRAP dans un projet de préventionObjectifs pédagogiques
Etre capable de :
Initier et développer un projet de prévention des risques professionnels dans son entreprise en :
Prenant en compte les enjeux humains, financiers, juridiques et de performance de la Santé et Sécurité au Travail (S&ST)
Comprenant la démarche de prévention pour l'intégrer dans la gestion des activités de son entreprise
Situant sa responsabilité de chef d'entreprise au regard des risques professionnels
Manager la S&ST de son entreprise en :
Mobilisant les acteurs internes de son entreprise
Pilotant le projet de prévention en s'appuyant sur l'animateur
Représentant l'établissement auprès des acteurs externes de la prévention et les partenaires institutionnelsLes plus de la formation
Cette formation pratique a pour but de définir à grosse maille les contours d'un projet de prévention adapté aux enjeux et aux ressources de la structure.Le public
Dirigeants, cadres dirigeants et chargés de prévention de structuresLa durée
7 heures Outils pédagogiques
La liste des documents fournis par l'entreprise figure dans la présentation pdf de la formation. Téléchargez la !
Autres outils :
Cours PowerPoint, vidéo projecteur
Extraits du droit du travail, de normes, de recommandations CNAMTS
Films INRS Méthodes pédagogiques
Enseignement théorique.
Discussions
Exercices en groupe
Auto diagnostic de la situation de l'établissement
Le programme
Les enjeux de la prévention pour son entreprise
Enjeux humains, financiers, réglementaires et de performance
Situation de l'entreprise au regard de ces enjeux
La démarche prévention
Démarche projet
Acteurs et rôles
Adaptation du dispositif aux démarches de prévention déjà engagées dans l'établissement
Equilibre coûts / bénéfices du projet
La responsabilité du chef d'entreprise au regard des risques professionnels et la situation de l'établissement
"Obligation de sécurité de résultat" : la solidarité d'intérêt en matière de sécurité et le management collaboratif des risques
Le document unique
Le "salarié compétent désigné"
Le recommandation R471
La convention nationale d'objectif
Auto diagnostic sur la situation de l'établissement au regard de ces obligations et recommandations
La mobilisation des acteurs internes
Mobilisation de l'encadrement et des salariés
Réflexion sur ce que pourrait être le projet de prévention
Place de la formation : la formation de l'animateur prévention et des agents
Le pilotage du projet en s'appuyant sur l'Animateur Prévention
Choisir l'AP. HAPA : avantages et limites de différents profils
Moyens humains et financiers
Choix et validation des propositions d'améliorations
Evaluation des améliorations mises en oeuvre
La communication auprès des acteurs externes
Rôles des acteurs de prévention externes
CommunicationLe suivi
Le suivi de la formation du dirigeant est réalisé dans le cadre de la formation de l'Animateur Prévention HAPAL'évaluation des compétences des stagiaires
Sans objetTélécharger le programme au format PDF